Hablemos

Consultores más allá.

Consultoría boutique de estrategia y transformación.

Transformamos el negocio desde el conocimiento del cliente, implicamos a los equipos y acompañamos la puesta en práctica. Con los socios de HeliOx al frente de cada proyecto, de principio a fin.

Hablemos de tu proyecto

Los socios, se mojan

Detrás de cada proyecto hay personas que escuchan, aportan criterio y asumen el compromiso de acompañarte.

Alfredo Leonardo-Cerdeña, socio fundador de HeliOx, mirando al frente junto a una ventana al anochecer

Alfredo Leonardo-Cerdeña

Socio fundador

Su trayectoria en consultoría de estrategia y desarrollo de negocio conecta el conocimiento del cliente con las decisiones de la empresa. Aporta una mirada que integra negocio, personas y transformación.

Javier, socio de HeliOx, en una calle al atardecer

Javier

Socio

Lidera personalmente proyectos de HeliOx y participa, junto con Alfredo, en la definición y comunicación del criterio de la firma.

  • Años de experiencia
    acumulada.

    25+

    Un apneísta suspendido entre la superficie y el fondo de arena, a media agua
  • Proyectos
    ejecutados.

    124+

    Un velero navegando en calma bajo la Vía Láctea, reflejado en el agua
  • Metodologías
    propias. HIDEOX® · iCH · SED

    3

    La superficie del mar vista desde debajo del agua, desenfocada en tonos turquesa
La superficie del mar vista desde dentro del agua, con el fondo de arena iluminado más abajo

La transformación necesita combinar tres miradas. Aportamos una cuarta: la externa, capaz de integrarlas.

Dos buceadores descienden por la boca de una cueva submarina mientras la luz entra desde arriba

Conectamos tres perspectivas y las convertimos en acción.

Nuestro método

01.

Cliente

Escuchamos para comprender sus necesidades, comportamientos y expectativas. Así descubrimos oportunidades que tienen sentido para quienes eligen tu empresa.

02.

Negocio

Traducimos ese conocimiento en prioridades, decisiones y planes que orienten el crecimiento.

03.

Equipos

Construimos comprensión, participación y capacidad para que las personas hagan suyo el cambio.

Experiencia que se convierte en método.

HIDEOX® reúne nuestra forma de diseñar, activar y consolidar la transformación.

HIDEOX

Seis dimensiones de trabajo que conectan personas, estrategia y ejecución. Las aplicamos atendiendo al momento de cada empresa, sus prioridades y las capacidades de su organización.

Descubre HIDEOX
  1. HHumanizar
  2. IInspirar
  3. DDiseñar
  4. EEjecutar
  5. OOrquestar
  6. XMultiplicar el impacto

Lo que opinan
nuestros clientes

Paco y Alfredo son dos excelentes profesionales. Comprometidos e implicados en los proyectos, tienen una importante orientación a resultados y a dejar los proyectos implementados. Consultoría tangible, un valor seguro en la transformación del negocio.

Miguel Mir Director General Coca-Cola

Nuestros clientes son partners

Relaciones de años, no de proyecto único.

Nuestro nombre habla de profundidad.

HeliOx toma su nombre de una mezcla de helio y oxígeno utilizada en submarinismo para respirar mejor y llegar más lejos cuando aumenta la presión.

Ese origen inspira nuestra forma de entender la consultoría. Cuando la complejidad aumenta, necesitamos mirar con atención, comprender lo que hay bajo la superficie y encontrar nuevas posibilidades de avance.

Un iceberg atravesando la superficie del agua: la punta visible es mucho menor que la masa sumergida

Transformar. Acompañar. Crecer.

Antes de la primera reunión

¿En qué momento tiene sentido llamaros?

Cuando la decisión ya no es evidente: un modelo comercial que se ha quedado corto, una integración que no acaba de cuajar, un crecimiento que exige otra estructura. Trabajamos donde el problema es la adopción, no solo el diagnóstico.

¿Quién lleva el proyecto de verdad?

Un socio, de principio a fin. No hay traspaso a un equipo júnior después de la propuesta: quien te escucha en la primera reunión es quien está en la última.

¿Qué es HIDEOX®?

Nuestra metodología propia: seis dimensiones —Humanizar, Inspirar, Diseñar, Ejecutar, Orquestar y Multiplicar— que ordenan la forma de diseñar, activar y consolidar una transformación. No es un método rígido: se aplica al momento de cada empresa.

¿Cómo empieza un proyecto con vosotros?

Con una conversación sin compromiso en la que escuchamos el problema tal y como lo vivís. De ahí sale una propuesta corta con alcance, plazos y equipo. No enviamos documentos de cien páginas antes de habernos sentado.

¿Trabajáis solo con grandes empresas?

No. Trabajamos con organizaciones en las que la cercanía y el oficio pesan más que una marca global, desde empresa mediana y familiar hasta grandes cuentas.

¿Qué pasa si el equipo se resiste al cambio?

Que estáis en el sitio correcto. La resistencia casi nunca es falta de voluntad: es falta de sentido o de capacidad. Trabajamos ambas cosas con las personas, no por encima de ellas.

¿Os quedáis hasta la implantación?

Sí. No nos detenemos en la estrategia: acompañamos la puesta en práctica hasta que el cambio forma parte de la manera de trabajar de la empresa.

¿Cuánto dura un proyecto?

Depende del alcance y del punto de partida. En una primera conversación podemos darte un orden de magnitud realista de plazos y de equipo implicado.

Si no transforma, no es consultoría.

Cuéntanos en qué punto estáis. Te responde un socio, no un formulario automático.