Alfredo Leonardo-Cerdeña
Socio fundador
Su trayectoria en consultoría de estrategia y desarrollo de negocio conecta el conocimiento del cliente con las decisiones de la empresa. Aporta una mirada que integra negocio, personas y transformación.
Consultoría boutique de estrategia y transformación.
Transformamos el negocio desde el conocimiento del cliente, implicamos a los equipos y acompañamos la puesta en práctica. Con los socios de HeliOx al frente de cada proyecto, de principio a fin.
Hablemos de tu proyectoDetrás de cada proyecto hay personas que escuchan, aportan criterio y asumen el compromiso de acompañarte.
Socio fundador
Su trayectoria en consultoría de estrategia y desarrollo de negocio conecta el conocimiento del cliente con las decisiones de la empresa. Aporta una mirada que integra negocio, personas y transformación.
Socio
Lidera personalmente proyectos de HeliOx y participa, junto con Alfredo, en la definición y comunicación del criterio de la firma.
Años de experiencia
acumulada.
25+
Proyectos
ejecutados.
124+
Metodologías
propias. HIDEOX® · iCH · SED
3
La transformación necesita combinar tres miradas. Aportamos una cuarta: la externa, capaz de integrarlas.
01.
Escuchamos para comprender sus necesidades, comportamientos y expectativas. Así descubrimos oportunidades que tienen sentido para quienes eligen tu empresa.
02.
Traducimos ese conocimiento en prioridades, decisiones y planes que orienten el crecimiento.
03.
Construimos comprensión, participación y capacidad para que las personas hagan suyo el cambio.
HIDEOX® reúne nuestra forma de diseñar, activar y consolidar la transformación.
HIDEOX
Seis dimensiones de trabajo que conectan personas, estrategia y ejecución. Las aplicamos atendiendo al momento de cada empresa, sus prioridades y las capacidades de su organización.
Descubre HIDEOXPaco y Alfredo son dos excelentes profesionales. Comprometidos e implicados en los proyectos, tienen una importante orientación a resultados y a dejar los proyectos implementados. Consultoría tangible, un valor seguro en la transformación del negocio.
Relaciones de años, no de proyecto único.


HeliOx toma su nombre de una mezcla de helio y oxígeno utilizada en submarinismo para respirar mejor y llegar más lejos cuando aumenta la presión.
Ese origen inspira nuestra forma de entender la consultoría. Cuando la complejidad aumenta, necesitamos mirar con atención, comprender lo que hay bajo la superficie y encontrar nuevas posibilidades de avance.
Cuando la decisión ya no es evidente: un modelo comercial que se ha quedado corto, una integración que no acaba de cuajar, un crecimiento que exige otra estructura. Trabajamos donde el problema es la adopción, no solo el diagnóstico.
Un socio, de principio a fin. No hay traspaso a un equipo júnior después de la propuesta: quien te escucha en la primera reunión es quien está en la última.
Nuestra metodología propia: seis dimensiones —Humanizar, Inspirar, Diseñar, Ejecutar, Orquestar y Multiplicar— que ordenan la forma de diseñar, activar y consolidar una transformación. No es un método rígido: se aplica al momento de cada empresa.
Con una conversación sin compromiso en la que escuchamos el problema tal y como lo vivís. De ahí sale una propuesta corta con alcance, plazos y equipo. No enviamos documentos de cien páginas antes de habernos sentado.
No. Trabajamos con organizaciones en las que la cercanía y el oficio pesan más que una marca global, desde empresa mediana y familiar hasta grandes cuentas.
Que estáis en el sitio correcto. La resistencia casi nunca es falta de voluntad: es falta de sentido o de capacidad. Trabajamos ambas cosas con las personas, no por encima de ellas.
Sí. No nos detenemos en la estrategia: acompañamos la puesta en práctica hasta que el cambio forma parte de la manera de trabajar de la empresa.
Depende del alcance y del punto de partida. En una primera conversación podemos darte un orden de magnitud realista de plazos y de equipo implicado.
Cuéntanos en qué punto estáis. Te responde un socio, no un formulario automático.